单选题
A它增强项目经理控制资源
B它允许项目团队有不止一个老板
C沟通更容易
D汇报更容易
正确答案
答案解析
略
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矩阵型组织结构的最大优点是（）。
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下列属于矩阵制组织优点是（）
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你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
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下列哪项不是扁平型结构的组织具有的优点（）。
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分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
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一个组织正处于调整其从事项目工作方式的发展阶段。从弱矩阵组织到强矩阵型组织的转换中，权利的转移是从（）
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矩阵型组织结构打破了传统的命令（）原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。
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矩阵组织的最大优点是：（）
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一个矩阵型组织的项目经理注意到一个资源正在进行大量的加班工作来完成项目任务。项目经理下一步应该怎么做？（）
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