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略
相似试题
矩阵型结构打破了统一指挥的传统原则，它有多重指挥线。
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矩阵制组织形式打破了“一人一个老板”的命令统一原则，提高了管理组织的灵活性。
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矩阵型结构打破了统一指挥原则。（）
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品的方法和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵结构是对（）原则的一种有意识的违背。
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矩阵式组织结构把（）和对象原则结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。
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矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
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打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）
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现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。
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