A了解竞争对手的未来目标,有助于正确判断竞争对手的真实意图。
B了解竞争对手的未来目标,有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。
C了解竞争对手的未来目标,有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。
D了解竞争对手的未来目标,有助于企业采取相应的竞争策略。
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
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波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了:()
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由波特模型定义的基本竞争力的共同作用决定以下哪项?()
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一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品,从对竞争对手市场信号分析的角度来看,以下哪项是错误的?()
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竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式?()
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在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中,哪些选项属于这个模型的局限性?() Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
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在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中,哪些选项属于这个模型的局限性?() Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
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当公司在不同的地理区域竞争,或拥有但并不一定重叠的多条产品线时,对一个由竞争对手作出非直接的破坏性的攻击性行动,应采取的是以下哪项对策?()
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迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()
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