A行动的提前宣告
B行动的事后宣告
C对产业情况的公开评论
D对自身行动的讨论和解释
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
单选题查看答案
一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品,从对竞争对手市场信号分析的角度来看,以下哪项是错误的?()
单选题查看答案
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析首先要分析其未来目标,其主要原因在于:()
单选题查看答案
当企业各部门之间存在买卖交易时,为了激励各部门和员工高质量、高效率地工作,实现企业的奋斗目标,企业需要制定合理的转移价格,如果外部市场是完全竞争的市场,那么交易价格是:()
单选题查看答案
只有两个公司生产产品A。无论那个公司生产,产品都是相同的。产品A的生产成本是$1,售价是$2。一个公司想降低价格取得100%的市场份额,但是害怕对手会进一步降价。这种情景涉及:()
单选题查看答案
当公司在不同的地理区域竞争,或拥有但并不一定重叠的多条产品线时,对一个由竞争对手作出非直接的破坏性的攻击性行动,应采取的是以下哪项对策?()
单选题查看答案
最近几年,许多组织试图减少管理成本,更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素?()
单选题查看答案
在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是哪项?()
单选题查看答案
企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略?()
单选题查看答案