战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩，过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性。

成功实施差异化战略的企业将会（）。

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如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。

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什么是多元化经营？如何按照多元化程度的差异划分多元化经营的企业？企业集团哪些内外部因素影响其多元化经营的动机？

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企业经营战略的指导实施不包括（）

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企业的经营与管理不需要一个组织结构来实施。

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小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。

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实施股份经营战略的企业，要达到控股地位股份必须占到（）

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实施企业再造应在原有业务流程的基础上进行改进、调整和修补，否则会影响企业正常的生产经营。

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企业如何对多元化经营实施有效管理？

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