A交流面对面,管理最有效
B信息传递前,深思又熟虑
C注重影响面,圈内与圈外
D技术新趋势,冷静多思考
上司对下属直接管理的数额是()。
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财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于()
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()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
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()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
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与上司沟通时需要的技巧包含()。
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与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
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在工作中,如何与上司沟通和相处?
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在工作中,知道如何与上司沟通和相处吗?
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绩效考评就是上司对下属的评价。
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