A明星品牌
B金牛品牌
C瘦狗品牌
D问题品牌
波士顿矩阵的基本思想是()的品牌对公司最为有利。
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根据品牌-产品矩阵,可以对品牌战略的()做出评价。
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对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。
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根据品牌-产品矩阵,可以对()做出评价,并根据需要调整品牌战略。
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波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。
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波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
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波士顿矩阵中,四个分别代表公司品牌的四种类型,包括:()。
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波士顿矩阵中,市场相对份额高,市场增长率高的品牌是()。
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波士顿矩阵中,市场相对份额高,市场增长率低的品牌是()。
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