（）是对行为的结果进行考核和评价。

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈

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绩效考核是对员工的工作态度进行评价。（）

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信息评价是对查询过程和查询结果进行优化的过程，即从大量信息中选择最符合需要的一部分。

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考评是对员工任现职务职责的履行程度的考核和评价过程。

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公共部门人员的考核为激励提供了客观的依据，激励是对考核结果的反馈和评判。

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绩效考核是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一环，它与员工挑选，培训等相辅相成，那么绩效考核的作用体现在哪些方面？

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控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。

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过程评估是对整个领导决策行为进行系统、完整的评价，主要有（）。

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（），是对行政决策执行的结果进行的监督，检查行政任务完成的基本情况以及产生的结果和影响，了解行政决策的正确程度和失误所在，总结成功的经验和原因，对错误的决策和违法行为追查相关人员的责任，并提出解决问题的建议和方法。

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