MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是和库存信息。（）

MRP的基本任务是编制原材料及部件的生产计划和采购计划，所依据的是（）

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MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）

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按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是（）。

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MRP的基本内容是编制零件的（）计划和（）计划。

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主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）

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20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。

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主生产计划，是外部需求与MRP系统之间的接口，MRP系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。

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计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据。

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在传统的MRP系统中，由生产计划员向采购部发送购买要求，然后，由采购部根据该要求下定购单。但现在采购员/计划员二者合一的观念越来越普遍。导致这种变化的主要原因是（）

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