MRP的基本任务是编制原材料及部件的生产计划和采购计划，所依据的是（）

开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划，它能计算出为完成产品出产计划，需要生产哪些零部件，生产多少，什么时候下达零部件的制造任务，何时完成。（）

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简述MRP的基本原理、基本任务、依据、特点及构成。

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主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）

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MRP的基本内容是编制零件的（）计划和（）计划。

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MRP计划是以零件为对象的生产计划，按照MRP的基本思想，从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到自己的筹措与运用，都要围绕MRP进行。（）

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MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是和库存信息。（）

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基本MRP的原理是，由（）和主产品的层次结构逐个地求出产品所有零部件的出产时间、出产数量。

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生产运作管理的基本任务是对生产资源的管理活动，生产资源由5p组成，即人力（people），工厂（plant），部件（parts），工艺（processes）以及设计控制系统（planning and control system）

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把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。（）

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