A专业管理者
B技术管理者
C行业管理者
D一般管理者
计划的普遍性指的是所有管理者都必须从事计划工作。
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知觉-思考型管理者比较适合从事（）的职业。
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从组织管理的角度分析，沟通一般可以分为三个层次：（）
实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
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领导与管理是不同名称，相同的工作。（）
危机管理的基础工作不包括危机风险识别。
管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
计划工作与其它管理职能居于同等重要的地位。
计划工作与其他管理职能居于同等重要的地位。
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