绩效评估主要步骤（）

A准备评估资料和计划面谈

B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

C与员工面谈，讨论员工的绩效表现

D确定绩效考评结果和考评等级

E完成考评文案记录