根据公司《物资采购管理制度》，每年应对供应商供货质量进行（）次定期检查。

根据产品审核管理办法规定，公司各业务每年开展对标评审的次数应大于（）。

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采购与进货管理组应对货品自采购至出货全程负责。

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股份公司财务部（清算中心）按照《中国中铁物资集中采购资金融通与支付管理办法》，在股份公司层面甲乙模式下，根据资金支付的需要，给予二级公司融资的期限为（）个月。

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公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（）千克。

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某建筑公司每年需要材料200吨，每吨年度储备成本为20元，平均每次进货费用为125元，单位订价为20元，则每年最佳采购次数为（）次。

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A公司每年需要一种原料50，000包，每次订货量为2，500包，一次订货成本为300元，则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为（）。

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某公司每年需要一种零部件100，000件，该公司每次订货量为20，000件，一次订货成本为500元，则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为（）。

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英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年数以亿计的采购金额中81%的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明（）。

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管理信息系统把企业的产、销、供部门物料信息集成起来，使企业的货物既不出现短缺，又不积压库存。它主要关心的是加工采购计划。

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