A减少供应商数量,企业可以节省时间
B企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D是“80/20规则”的科学体现
E增加了缺货的风险
某公司仓库现有管理工作人员30名,2004年账簿登记在210个工作日内,共计收货40000吨,发货23000吨,则仓库的生产效率为多少?
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物流外部化时,大型物流服务供应商全盘买进客户公司的物流系统,这样的方式称为()。
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某大型家具超市需要建立沙发的采购渠道,为了提升自己的议价能力,其所选择的供应商应该具有的特点是()。
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某大型百超市有主管信息系统运维的员工两名,若超市开发一套连接供应商进销存系统,下列哪种方法较明智?()
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任何一个公司,甚至大型的跨国公司,采用一体化的全球化供应链管理的过程都不是循序渐进的,而是采取激进的方式来实现。
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某公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证,这说明该公司在质量管理中符合()的原则。
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丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()
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某企业拟购置一套大型设备,甲、乙、丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是使用过程中需要的维修费不同,预计情况如下表: 根据以上数据,该企业应购买供应商()的设备。
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若某企业共有四个管理层次,各管理层次的管理幅度均为4,则该公司总共有()人。
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