A定点供应
B直接供应
C间接供应
DJIT供应
E定时供应
按照供应商的供货地点可分()
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如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益,配送中心通过()的方式直接将不同供应商的商品通过组合运送到不同的地点。
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如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益,配送中心应该通过()的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。
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按供货商的规模和经营品种分类,企业供应商可分为()
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库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品,相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货。适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业。
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JIT,又称准时制生产,其基本原理是以需求决定供应,即供给方根据需方的要求,按照需方需求的()等要求,将物品配送到指定的地点。
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根据研究目的的不同,可以分为:物流市场需求调研和物流供应调研。
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按物流的作用不同,可分为生产物流、供应物流、销售物流和()等。
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按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。
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