A施工组织设计
B战略管理
C施工现场管理
D财务管理
()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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()运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。
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根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测()控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的()并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、()、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
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领导艺术高于领导方法、领导经验和领导科学,是对领导方法的升华、经验的拓展、科学的贯通。()
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()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
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()是指项目全员和全部门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利完工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
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