简述实施“差异化战略”的战略风险。
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简述并购战略的组织与实施。
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简述成本领先战略组织与实施。
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简述差异化战略的实施途径。
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成功实施成本领先与差异化整合战略的条件（）
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一般而言，对于采取差异化战略的企业，研发和营销能力都显得重要，适宜采用事业部型结构。另外，矩阵式组织也常被用来配合实施差异化战略，因为矩阵式组织可以同时兼顾营销和研发两个方面。
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简述成本领先战略．差异化战略和重点集中战略的区别与共同之处。
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简述差异化战略优势与风险。
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成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是：（）。
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