A预计利润表后编制
B现金预算后编制
C管理费用预算后编制
D销售量预算后编制
为了便于编制财务预算,编制销售及管理费用预算的编制的同时,还要编制与销售及管理费用有关的现金支出计算表。()
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弹性预算方法从理论上讲只是编制费用预算的一种方法。
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不考虑以往业务及费用支出的实际水平,一切从零开始,根据预算期的实际需要和可能,逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是()。
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在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是()。
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在编制零基预算时,应以企业现有的费用水平为基础。
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利润预算的编制依据是财务预算。
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编制经营预算与财务预算的期间通常是()。
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财务预算又是业务预算的编制起点。
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企业在编制费用预算时,按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据,使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是()。
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