弹性预算方法从理论上讲只是编制费用预算的一种方法。

弹性预算只是一种用于特殊的编制费用预算的方法。（）

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不考虑以往业务及费用支出的实际水平，一切从零开始，根据预算期的实际需要和可能，逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是（）。

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下列预算可使用弹性预算方法进行编制（）。

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销售费用与管理费用预算编制方法与制造费用预算编制方法类似，也包括固定性费用和变动性费用两部分。

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从编制顺序来看，财务费用预算在（）。

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以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是弹性预算法。

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以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是弹性预算法。

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在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平，然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为（）。

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时间跨度固定不变，而定期编制费用预算的方法是（）。

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