A定性化
B定量化
C全局化
D可控性
企业全面预算一经批准下达,各预算执行单位应当认真组织实施,将预算指标层层分解,从()落实到内部各部门、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
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全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系。
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单位应当根据()的职责和分工,对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达。
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企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况
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对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有()
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党政机关应当遵循()的原则,严格执行预算,严禁超预算或者无预算安排支出,严禁細支出、转移或者套取预算。
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企业应当建立和完善预算编制工作制度,明确编制依据、编制程序、编制方法等内容,确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学,避免预算指标过高或过低。
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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
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企业应当建立严格的预算执行考核制度,只对各预算执行单位进行考核,切实做到奖惩分明。
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