A电话访谈
B观察
C问卷调查
D当面交谈
红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2000件产品,而实际上只卖出了1500件。这属于()造成的预测逆差。
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红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2 000件产品,而实际上只卖出了1 500件。这属于()造成的预测逆差。
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兴新公司为了与产品零部件供应商建立良好的关系,满足其生产需求,于是与供应商签订了一份协议,该协议遵循了ISO质量管理原则中的第八条原则,这份协议一般被称作()。
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某公司在评估它的资源性能时,交付的频率指标属于资源的()性能标准。
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某公司有这样一种资金,它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。这种资金被称为()。
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甲公司是一家著名的生产型企业,在该公司的各种成本中不属于其直接成本的是()。
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星盛公司把优质的产品和服务作为公司的目标,因此在订立产品和服务的质量标准后,接下来应该()。
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摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的是“让顾客全面满意”(TSC)。统计表明,参与各种质量小组的员工约占员工总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司还希望小组看到,通过他们之间的TSC竞争,他们的成功是如何影响整个公司的。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面对公司的高层人士进行演讲。 为什么要开展各种质量小组之间的竞争?董事会主席回答说,自1988年公司开展TCS小组之间的竞赛活动以来,各种小组提出的质量方案大约每年为摩托罗拉公司节约24亿美元,这种节约对保持公司的竞争力起了非常重要的作用。公司产品的学习曲线一年内从15%上升到35%。除了资金上的节约外,TCS还发展培养了员工的责任心,而这一点是公司最为看重的。公司质量体系负责人这样评价:“没有什么比小组竞争过程对员工责任心的培养更重要——这是好公司和坏公司的根本区别”。 公司TSC小组之间的竞赛是基于如下目标: (1)在公司各个层次重新强调对过程的参与。 (2)在小组层次上确认和奖励优秀的运作方法。 (3)强调不断完善的氛围。 (4)全公司范围内对最成功的小组的经验进行交流。 摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的是为了追求“让顾客全面满意”(TSC),体现了质量概念的()要点
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中兴公司为了考察项目的可行性,需要进行风险评估,关于风险评估的步骤描述不正确的是()。
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