单选题
A经验决策
B科学决策
C个人决策
D集体决策
正确答案
答案解析
略
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某工程在搭设高度10m的模板支撑体系架体前，按照相关规定，施工单位编制了专项的安全施工方案，制订了安全技术措施计划。该单位按照相关规定聘请了5名专家开会讨论，集思广益，使存在的危险源辨识得更加细致、具体。该单位采用的方法是（）。
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—名团队成员感到很担心，因为一名关键技术专家对一项关键的依赖关系不配合。项目经理与该专家会面，了解情况并制定解决方案。项目经理使用了什么技术来解决这种情况？（）
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长江三峡工程决策、美国的阿波罗登月计划等，都是依靠咨询人员来设计、计算、对比、筛选，提供多样性的备择方案而作出的。这表现了行政咨询的（）
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对于危险性较大工程安全专项必须编制安全专项施工方案，并且不需要经过专家论证审查。
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国务院长江三峡建设论证委员会是（）
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TGPMS所规划的三峡总公司和三峡工程的管理模型。其主要特点可以概括为哪三个方面？
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宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，与其他外企不同，它只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。 20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答以下问题：
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