A面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
B既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略
C具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
D拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
E既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略
在SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取( )战略。
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在SWOT分析图中,处于右下角的企业应采取( )战略。
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下列因素中,属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是( )。
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采用简单移动平均法进行市场预测,应注意合理选择用于计算移动平均值的历史数据数目(n)。下列关于n的表述,正确的是( )。
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SWOT分析方法不包括对( )的分析。
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某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求: (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。
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某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求: (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。
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某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求: (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。
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可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。
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