与戴明博士一起被归人生产质量管理学派的管理学者是（）

提出“目标管理”的管理学大师一般被归人以下哪一个现代管理理论学派（）

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最早提出全面质量管理概念的是美国的戴明博士。（）

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在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是（）

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W.爱德华.戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关，并以此来减少对批量产品检验的依赖。”戴明说，产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品要么被仍掉，要么就要返工，这两种选择都是很昂贵的。这种方法好象就是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品，然后再改正这些缺陷。戴明后来认识到了检验的价值并修改了他的观点，认为人们应该“理解检验的目的。”他说：“检验一定要以专业的方式进行和实施，而不能采用不正规的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映，即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作（）.

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PDCA循环，也称（），是由美国管理博士戴明提出的，它是TQM的思想方法和工作步骤，任何一个有目的和有过程的活动都可按这四个阶段进行。

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主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。（）

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爱德华•戴明认为保持质量和提高生产率的关键在于工人。（）

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为持续改进质量提出了著名的PDCA环（常被称作戴明环），它是指（）。

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戴明（W.E.Deming）的持续改进的质量管理理念被概括为14点计划，其中包含（）。

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