A经验估工法
B统计分析法
C类推比较法
D工时测定法
当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是()
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日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()
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20世纪70年代初,日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性,率先采用了一种生产运作管理方式,以便能够实行多品种、小批量生产,满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求,并保证及时交货。这种生产运作方式指的是()
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工作者或操作者常年承担多项作业(工序)的生产,定期或不定期按一定加工批量轮番进行多次工序加工,每更换一批产品,就会发生准备和结束时间,称为()。
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()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
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()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
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提供试制和生产所需的全套图纸,提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于()
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生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为()。
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在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()
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