A编制供应计划
B编制供应措施工作
C计算周转材料需用量
D确定供应量
确定实际需用量,编制材料需用计划时,核算和调整实际需用量的依据中不包括()
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计算机系统材料计划管理是编制()的材料需用量计划。
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材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
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材料计划管理首先要计算需用量,对通用性材料,在工程进行初期计算其实际用量()计划用量。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。材料直接计算法公式为:某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额
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材料需用计划由()编制。
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建筑企业材料需用计划汇总表编制的依据包括()。
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当图纸齐全应经过会审后,用()编制单位工程材料需用计划。
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编制材料需用计划时,当工程量已知,则主要依据是()
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