A物料需求计划(MRP)的依据
B物料需求计划(MRP)的目标
C物料需求计划(MRP)的工作原理
D物料需求计划(MRP)的内容
库存可得性的思考关键是在尽量降低对库存和设施的总体投入的同时,有选择地对客户或核心客户保证高水平的产品可得性。
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库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率,而且能够为客户提供高水平的物流服务。
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企业的物资库存量水平受者多种因素的影响,在()情况下,库存量水平较高。
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合理的库存水平能够为客户提供高水平的物流服务。
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影响库存水平的因素有()。
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影响企业物资库存量水平的因素包括()。
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定期库存控制方法与定量库存控制方法相比,这种方法不必严格跟踪库存水平,减少了库存登记费用和盘点次数。()
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库存水平是指由客户所决定的仓库中存储商品容量的大小。它决定了客户对于所需商品的可得率。合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率,而且能够为客户提供高水平的物流服务。
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供货企业的生产特点如()会影响需要用单位的物资库存量水平。
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