A整理、整顿、清洁、清扫、素养
B整理、整顿、清洁、安全、素养
C整理、整顿、清洁、清扫、检查
D整理、整顿、清扫、清扫、素养
国内推广的5S管理法,又称五常法管理,对厨房设备朋具管理有积极促进意义。“五常法”管理内容主要是常组织、常整顿、常清洁、常规范和()。
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5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
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全员生产维修的中心思想是“三全”,“三全”不包括()
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可视化管理可以帮助5S推行主要是在哪一方面体现()
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管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。这种观点对么?
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5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动,它起源于美国,并在美国企业中广泛推行。
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全员生产维修参与人员不包括公司领导。
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全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。
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推行5S管理,努力做到“八零工厂”()、不良为零、()、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、()为零。
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