公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。

单选题查看答案

项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

简答题查看答案

公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（）。

多选题查看答案

集团管控体系搭建等于（）

单选题查看答案

公司的ROHS管控标准是什么？

简答题查看答案

目前，国际上针对危害物质的管控存在一套成型的管理体系，即有毒有害物质制程管理体系，那么它的简称是（）。

单选题查看答案

业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。

单选题查看答案

通过今年内审，对分公司技术质量管理能力考核增加了哪些关于对项目管控能力的考核内容？

简答题查看答案

集团（）框架的基本要素包括但不限于：公司治理、风险管控、内部交易、资本充足性、财务稳健性、信息资源管理和信息披露等。

单选题查看答案