A通过UML图,DFD图,CFO图,状态图,ER图等进行系统建模
B定义软件的范围,约束,以及功能概述
C定义数据库的结构,编写局发起以及存储过程代码
D进行软件借口设计
李先生在公司的项目组中担任用户体验的角色,该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段,在该阶段中,李先生的工作重点是()
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李先生在公司的项目组中担任发布管理的角色,该项目组所负责的项目正处于项目的部署阶段,在该阶段中,李先生的工作重点是()
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李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作,其以下哪些措施是正确的?()
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你在Jacob公司的项目团队中担任程序经理角色,该项目正处于构思阶段,现在政治制定远景/范围文档,你需要起草解决方案概要的部分,该部分应该包括以下哪些内容?()
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你在Morris Lions 公司的项目小组中担任程序经理的角色,你所负责的项目当前正处于构思阶段。然而因为公司的竞争对手也在准备发布一个新版本的产品,所以你也必须尽快完成你所负责的产品。并且在你所需要递交的产品中,具有很多必需的高级特性,项目的客户表示无论是时间还是功能都不能缺少,否则就按照违约处理,你现在需要对解决方案的范围以及项目的进度进行安排,以下哪些是正确的管理项目折衷的方法()
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你作为NICO公司的员工,在项目团队中担任程序管理的角色,你们团队的项目正处于项目的计划阶段,该项目的解决方案将有2个发布版本。项目团队允许将版本1的反馈加入到版本2的需求中去。但是,团队的发布管理角色突然通知你,现在由于操作上的约束,该产品只能被发布一次,这次改动会给项目带来哪些风险()
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李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()
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假设您刚刚升任一家软件公司的项目经理,将率领一个40人的团队,用ASP.NET开发一个在线购物系统。该系统应用前景良好。不过您所在的公司之前一直使用J2EE平台开发,对微软的.NET不够熟悉,好在客户要求的时间不是很紧,有12个月的时间可用于开发。请根据以上材料回答如下问题: (1)您打算采用何种软件过程模型来组织开发?为什么? (2)作为项目经理,请你分析该项目可能存在的风险有哪些?
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李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解,以下哪些做法是合理的()
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