小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

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王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。

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要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任

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小周是一家企业的产品质量检测员，他公司的产品质量出错率为2.3/1000000，这说明该企业的产品质量衡量标准符合（）质量标准。

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张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。

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小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。

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一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。

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以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）

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小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。

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