项目定义报告的（）中概括该报告的目的。

项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

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项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

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最终的项目报告是被推行的最佳实践。尽管该报告可按不同方式组织，应如何处理报告中所涉及的每个事项？（）

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项目状态报告的主要目的在于：（）。

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项目发起人验收了所有可交付成果；然而；最终用户却报告说他们不满意。下列哪一份文件概括了防止类似情况发生应遵循的方法？（）

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项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做？（）

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项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的（），为决策部门的审批决策提供科学依据。

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项目经理了解到一名团队成员未报告进度情况。项目经理确认已经向该团队成员分配项目活动，并让该团队成员负责交付产品。报告流程在批准的项目管理计划中有具体说明。项目经理下一步该怎么做？（）

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在近期项目状态会议上，一名相关方表示未收到近期会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该名相关方没有包含在报告分发名单中，项目经理首先应该怎么做？（）

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