A组织并汇总信息,然后所有项目干系人
B把项目问题通知高层管理
C通知客户已经完成了的变更
D向职能经理提供信息
项目接近完工,团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题,每周状态报告将在第二天发送主要相关方,项目经理下一步该怎么做?()
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项目范围管理计划的目的在于()
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项目定义报告的()中概括该报告的目的。
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在一个项目阶段的结尾处,审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于:()
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一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()
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高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()
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项目状态报告应该发送给:()
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项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项?()
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项目的相关信息必须分发给所有干系人。以下哪一个过程输出用来报告项目活动的状态和成本()
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