在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）

设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。

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在SWOT矩阵分析中，长处——机会组合的多少表示它们之间形成多种错综复杂的组合，这些组合又成为战略选择的基础。

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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。

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题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）

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在分析、制定企业总体经营战略时，要用到SWOT法，它属于（）。

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在运用SWOT分析法时，分析一个团队所面临的机会和威胁的角度是（）。 ①资金 ②组织战略 ③提供服务的质量 ④竞争对手

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在SWOT矩阵分析中，长处——机会组合的多少代表着可选择方案的总体。

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在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。

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