A项目经理
B总经理
C参加质量链的员工
D项目干系人
过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点,在软件工程项目中,评估和改进一个过程是提高()的一种手段,并据此成为提高使用质量的一种方法。
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对目标的坚持是持续改进的核心概念。一个坚持目标的机构必须具有以下所有的因素,除了()。
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业务流程重组的实施步骤包括项目的启动,拟定变革计划,建立项目团队,重新设计()并实施,持续改进,重新开始。
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在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审()。
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项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()
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项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?
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()是通过与组织内或组织外的项目进行对比,对比它们的项目实践或者产品特性,为质量改进提供想法和建议的一种技术。
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()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。
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关于软件过程改进原则,描述不正确的是()
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