科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）

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（）通过试验首先提出在生产中要重视人的因素，并被有的人认为是人事管理的创始人。

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计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源，这是强调计划的（）。

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战略计划阐述了人力资源管理的原则和目标；策略规划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤。

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工作分析的近代发展：20世纪四五十年代才开始采用定量工具解决管理问题。在二次世界大战中，军队的计划者开始采用数学工具解决防卫和装备问题。1979年，德国工效学家罗莫特提出了工作分析工效学调查法，他被公认为“（）”的创始人。

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罗宾斯和库尔塔强调管理的双重目标是：既要完成工作，又要讲究什么（）

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Intel的创始人通过两页纸商业计划书获得了投资，表明对投资人而言（）。

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2013年集团公司工作会议强调，严格控制用工总量，要按照（）的原则，加强定编定员管理，努力做到精干高效。

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各类专项管理所要从事的计划工作包括（）

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