Mark在公司业绩优秀，又具有一定的领导能力，公司决定给予他晋升的机会，在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，这种绩效考核方法称为（）

（）的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中，民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导，并在跨文化团队中成为优秀的带头人。

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在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法（）。

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做为基层管理者一定要业绩优秀，成为部门的佼佼者。

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只要领导做好了对下级的激励工作，就一定会提高组织的工作业绩。

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李琦领导着一支优秀的团队。像这种高效的团队都具有多种相似的特征，（）特征不属于优秀团队。

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集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核，其中前三名的月奖金额为（）

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每季度结束后第一个月（）前，集团公司将对分管领导当季度业绩实行打分排名考核

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团队领导的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧，下面团队领导的做法不正确的是（）。

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利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有一定的主观性。

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