建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。

工程项目总控是一种（）的、面向项目实施的决策者、高层次的工程管理活动。

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项目总控是一项基于信息处理，专业性较强的业务，多数业主方都具备项目总控应具备的知识和能力。

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建设工程项目总控的第一层面是指（）。

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建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息，是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。

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项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通，项目总控并不进行实务性的管理。

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项目总控的服务对象是（）。

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项目总控的服务对象是（）

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项目总控的目的是为项目建立安全可靠的（）机制。

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项目总控的工作结果直接与（）的决策层沟通。

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