如果欲进入国际市场的企业资源雄厚，可以考虑实施（）

如果企业资源雄厚可以考虑实行（）市场营销。

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资源雄厚的企业可以考虑的目标市场策略是（）

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我国资源有限的中小企业在初进入国际市场时，为提高经济效益，一般应采用（）。

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一个企业进入国际市场，可以把国际市场营销分为（）。

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在制定目标市场选择策略时，如果企业有选择地进入几个不同的子市场。每个子市场都具有良好的盈利潜力，且与企业的目标和资源条件相符合，就是（）。

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如果企业的价值活动在国际市场没有优势，则企业可以采用。（）

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对于实力雄厚，管理能力强，拥有充足的人力、物力和财力等各方面资源条件的企业，一般可采取差别市场营销策略。

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合资进入可以保护国际营销企业的技术秘密和商业秘密，从而保持在东道国市场上竞争力。

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企业不能进入过多的细分市场。实行差异性营销需要比较雄厚的财力、较强的技术力量和素质较高的营销人员，这就使相当一部分企业，特别是小企业无力采用差异性营销策略。

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