在合作型战略实施类型中，总经理的角色属于评判者。

在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）

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“由于缺少必要的创造力和精力，在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用，但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型（）？

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为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？

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在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。

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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有这几种模型：指挥型；变革型；合作型；文化型和；（）。

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战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段，一般有以下几种模式指挥型，变革型，合作型，文化型，增长型。

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在项目冲突中，不属于项目经理扮演角色的是（）

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在战略实施中的适度合理性的原则，统一领导、统一指挥的原则，权变原则以及合作原则，可以作为企业实施经营战略的基本依据。

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在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（）

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