（）可以称为项目的成本模型。

“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。

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项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。

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实际成本与计划成本模型（S曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状况

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项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示

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成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。

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在工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是（）。

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下列事件造成承包商成本上升(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。

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在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。

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（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

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