一般情况下，编制的工程网络计划中计划工期应（）。

工程网络计划的计划工期应（）。

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当工程网络计划的计划工期等于计算工期时，关于关键线路的说法，正确的有（）。

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某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作F的完成节点为关键节点，则该工作（）。

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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。 根据事件二中的时标网络图进度前锋线，分析6月、11月底各工作的实际进度情况。

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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

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某教学楼工程，建筑面积12000m2，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。 事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

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在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。

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