A决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B负责实现需求变更
C分析变更请求所带来的影响
D判定变更是否正确地实现
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。
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以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()
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你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是()?
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基于你的制造项目的质量控制测量,管理层认训到需要立即对材料需求计划(MRP)系统进行纠正,以避免在未来的项目中出现返工问题。为执行必要的变更,你必须遵循()。
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下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的
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某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中,()是正确的。
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某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中()是正确的。
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某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列()做法是不合适的。
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需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的()工作。
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