如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。

供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）

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下列关于供应定位模型的正确描述是：（）

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下面关于供应定位模型的正确描述是（）

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对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略

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供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

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供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。

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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）

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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。

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供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）

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