在下列项目资源中，（）被职责为许多项目延误的原因。
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估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素？
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项目活动资源
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项目资源估算的意义是什么？
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项目活动分类中，以下哪项需要资源？（）
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项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？
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没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（）。
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在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。
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在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。
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