组织规模越大，越一分权。（）

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

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当组织规模比较大时，组织适宜分权。

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只有在组织规模很大时才需要分权。

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组织的规模是促进分权的因素之一。（）

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从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。

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在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。

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由于专业化和分工有利于提高组织工作效率，所以组织规模越大越好，这是企业扩张的唯一动力。

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在组织规模已确定的条件下，管理幅度越大，管理层次越多；反之，管理幅度越小，管理层次越少。

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组织规模不同的企业，其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说，组织规模越大，越有利于组织对员工进行职业管理，个人其职业选择和发展的机会就越多。

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