批准赊销是决定是否会发生坏账损失的关键控制环节。

某企业的年赊销额为240万元，平均收现期为60天，坏账损失率为3%，收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策，将收账费用增加到3.2万元，以使平均收现期降到45天，坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%，资金成本率为25%。 要求：通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。

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企业为什么会发生坏账?会计上如何确认坏账损失?

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天河公司采用备抵法核算坏账损失，并按赊销金额的5%计提坏账准备。2007年1月1日，应收账款余额为3000000元，坏账准备余额为150000元。本年度发生了如下相关业务： （1）本年度销售商品5010000，收回货款4000000元，余款未收回； （2）因某客户破产，该客户所欠货款10000元不能收回，确认为坏账损失； （3）收回上年度已转销为坏账损失的应收账款8000元并存入银行； 要求： （1）2007年末，计算应收账款账户的余额； （2）2007年末，计算实际提取坏账准备金额，并作出会计分录。

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如果企业制定的信用标准较严，只对信誉好坏账损失率低的客户给予赊销，则会（）

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A公司是一个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉，不利于扩大销售，该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙二个放宽信用条件的备选方案，有关数据如下： 已知A公司的变动成本率为80％，资金成本率为10％。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款，因此预计在甲方案中，应收账款平均收账天数为90天；在乙方案中，估计有40％的客户会享受现金折扣，有40％的客户在信用期内付款，另外的20％客户延期60天付款。

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A公司是一个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉，不利于扩大销售，该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙二个放宽信用条件的备选方案，有关数据如下： 已知A公司的变动成本率为80％，资金成本率为10％。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款，因此预计在甲方案中，应收账款平均收账天数为90天；在乙方案中，估计有40％的客户会享受现金折扣，有40％的客户在信用期内付款，另外的20％客户延期60天付款。

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企业采取备抵法核算坏账损失，如果实际发生一笔坏账，冲销应收账款，则会引起（）。

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A公司是一个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉，不利于扩大销售，该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙二个放宽信用条件的备选方案，有关数据如下： 已知A公司的变动成本率为80％，资金成本率为10％。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款，因此预计在甲方案中，应收账款平均收账天数为90天；在乙方案中，估计有40％的客户会享受现金折扣，有40％的客户在信用期内付款，另外的20％客户延期60天付款。

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某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。

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