投资项目决策分析中，运营期分为（）。

财务分析中，（）分析结论是建设项目投资决策的基本依据。

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项目决策按决策问题面临条件划分，可分为（）。

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对非经营性项目可采用（　）来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。

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经济分析应尽可能全面识别和计算建设项目所涉及社会成员的有关费用和效益，以便全面分析建设项目投资及运营活动耗用社会资源的真实价值，以及项目为社会福利的实际增加所作出的贡献，在分析中应该注意（）等。

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项目建设和运营的（）是指由于在项目评价阶段忽视对各种社会影响因素的分析和评价，致使在项目的建设和运营过程中与当地社区发生种种矛盾并得不到有效解决，导致工期拖延、投资加大，导致项目的投资建设、财务、经济等目标难以实现的风险。

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对非经营性建设项目可采用（）等指标来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。

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项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。

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经营成本是指为了保证建设项目正常经营所发生的成本，是建设项目财务分析特有的称谓，构成建设项目运营期现金流出的主体，经营成本包括（）和其他费用。

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项目从投资意向到投资结束可以分为五个阶段，决策阶段过后的阶段是（）。

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