通过填写和统计《大堂经理工作日志》，可以准确发现营业网点存在的问题，因此该表也是上级部门检查、考核营业网点的依据和对新员工的工作加以指导和管理的途径。（）

大堂经理须每天填写《大堂经理工作日志》，记录（）等。

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客户异议和投诉信息，需要大堂经理在工作日志中专项记录待查。（）

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大堂经理登记《大堂经理工作日志》的内容涵盖（）

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大堂经理要对《大堂经理工作日志》进行汇总分析并得出有关结论，为（）的营销活动提供策略参考。

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大堂经理在每个工作日都要进行巡检，并填写（）。

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过重的工作压力会影响大堂经理的身心健康，也会影响大堂经理的行为表现，通过压力应对和（），大堂经理将能够高效、轻松、和谐工作，积极、健康快乐生活。

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大堂经理要将客户对我行的需求和投诉，填写进《客户需求记录表》。（）

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大堂经理也可以进行复杂的金融产品的营销推介工作。

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大堂经理填写的《客户推荐表》，要在营业结束前送交个人客户经理。（）

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