A避强策略
B雷同策略
C超强策略
D差异化策略
运输企业避开强者锋芒,以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为()。
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我国加入WTO以后,民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击,各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展,选择联合发展的道路,以应对强大的竞争对手,从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()
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企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手实力较强,也有新产品即将投放市场时,应采取()的策略。
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企业在选择进入目标市场的时间时,在掌握对手迟迟不能推出新产品本企业有较多老产品销路较好,应采取()的策略。
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在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。
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中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争,一般适于采用的经营战略是()
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旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。是指()
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某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()
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核心专长是企业获取战略性资源,并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务,创造竞争优势的能力。
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